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La formation du contrat

Négociations, offre et acceptation, silence, contrat électronique, pacte de préférence et promesse unilatérale : tout le processus qui mène au contrat, article par article.

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Sommaire détaillé

  1. 01Le contrat et ses principes directeurslire l'aperçu ↓
    • 1.1 La définition et le droit applicable
    • 1.2 Les trois principes directeurs
    • 1.3 Les classifications utiles à la formation
  2. 02Les négociations précontractuelles
    • 2.1 Un principe de liberté encadré par la bonne foi
    • 2.2 Ce qui est réparable
    • 2.3 Le devoir précontractuel d'information (art. 1112-1)
    • 2.4 L'obligation de confidentialité (art. 1112-2)
  3. 03L'offre et l'acceptation
    • 3.1 L'offre
    • 3.2 L'acceptation
    • 3.3 Les conditions générales (art. 1119)
    • 3.4 Le silence (art. 1120)
    • 3.5 Le moment et le lieu de formation (art. 1121)
    • 3.6 Les délais de réflexion et de rétractation (art. 1122)
    • 3.7 Le contrat conclu par voie électronique (art. 1125 à 1127-6)
  4. 04Les avant-contrats
    • 4.1 Le pacte de préférence (art. 1123)
    • 4.2 La promesse unilatérale (art. 1124)
    • 4.3 Comparer les avant-contrats
  5. 05Méthode, pièges et sujets
    • 5.1 La méthode du cas pratique « formation »
    • 5.2 Les pièges d'examen
    • 5.3 Sujets probables

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1Le contrat et ses principes directeurs

1.1La définition et le droit applicable

Le droit commun des contrats a été réécrit par l'ordonnance n° 2016-131 du 10 février 2016, entrée en vigueur le 1er octobre 2016, puis ratifiée et retouchée par la loi n° 2018-287 du 20 avril 2018 (modifications applicables aux contrats conclus à compter du 1er octobre 2018, sauf les dispositions dites interprétatives).

  • Un contrat conclu avant le 1er octobre 2016 reste soumis au droit ancien, y compris pour ses effets légaux (art. 9 de l'ordonnance).
  • Le droit commun s'applique à tous les contrats ; les règles particulières des contrats spéciaux (vente, bail, mandat…) priment sur lui (art. 1105 : specialia generalibus derogant).

1.2Les trois principes directeurs

PrincipeTexteCe qu'il impliqueLimite
Liberté contractuelleart. 1102Liberté de contracter ou non, de choisir son cocontractant, de déterminer le contenu et la formeNe permet pas de déroger aux règles d'ordre public (art. 1102, al. 2)
Force obligatoireart. 1103« Les contrats légalement formés tiennent lieu de loi à ceux qui les ont faits »Imprévision (art. 1195), force majeure (art. 1218)
Bonne foiart. 1104Négociés, formés et exécutés de bonne foi ; disposition d'ordre publicNe permet pas au juge de porter atteinte à la substance des droits et obligations (Com., 10 juill. 2007, Les Maréchaux)

1.3Les classifications utiles à la formation

ClassificationArticleCritèreExemple
Synallagmatique / unilatéralart. 1106Obligations réciproques, ou d'un seul côtéVente / donation, cautionnement
Onéreux / gratuitart. 1107Avantage reçu en contrepartie, ou nonBail / prêt à usage
Commutatif / aléatoireart. 1108Avantage équivalent connu, ou dépendant d'un événement incertainVente à prix ferme / assurance, rente viagère
Consensuel / solennel / réelart. 1109Simple échange des consentements, forme exigée, remise d'une choseVente / donation (acte notarié), hypothèque / prêt entre particuliers
De gré à gré / d'adhésionart. 1110Stipulations négociables, ou ensemble de clauses non négociables déterminées à l'avance par une partieContrat négocié / contrat de téléphonie
Cadre / d'applicationart. 1111Caractéristiques générales des relations futures, puis contrats qui les précisentContrat de distribution / commandes
Exécution instantanée / successiveart. 1111-1Une prestation unique, ou échelonnée dans le tempsVente / bail
Schéma
La suite : 4 parties, 12 pages en tout

Les négociations précontractuelles · L'offre et l'acceptation · Les avant-contrats · Méthode, pièges et sujets

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